本报讯（记者 王艳彬）推行责任制、实施督察制、落实销号制，今年年初以来，市建设工程交易中心对照省级文明单位测评标准，实行这三项制度，一项一项抓落实，创建工作硕果累累，文明之花处处开放。

推行责任制，将创建目标任务逐条逐项分解到各相关责任部门，对照测评标准要求采取分类推进的办法，全面落实创建任务。巩固提高已达标测评项目。对已经达标或基本达标的测评项目进行巩固提高，防止出现反弹，保持创建成效。统一完善相关软指标。对有关制度、记录、台帐等软指标，由主管责任部门统一组织完善，做到规范有序。采取统一培训、现场指导等方式，组织各创建责任部门做好资料收集整理工作，集中整治未达标的综合性指标。对经过努力在较短时间能够达标的硬件指标，如环卫设施、图书室建设、交易大厅改造等，加大资金投入，迅速落实。对涉及面广、解决难度大的“瓶颈”问题，采取疏堵结合、部门联动的方式进行集中解决。

实施督察制，主要从几个方面督察创建工作开展情况：会议督查。看看创建工作周例会、月例会、现场调度会是否到位。专题督查。针对百姓反映的热点难点问题，邀请人大代表、政协委员上门把脉问诊开药方。媒体督查。组织报社、电台、电视台、网络等媒体集中报道创建工作进展情况，曝光创建中的不文明现象以及市民关注的创建热点。市民督查。请部分热心市民组成创建巡查团，对交易中心的创建工作挑刺提建议，完善创建和谐创建机制。

落实销号制。交易中心按照测评标准经常组织开展创建工作模拟测评，对单位创建工作测评指标完成情况进行全面检验，根据模拟测评以及工作督查情况，对创建工作中存在的问题以及测评指标落实情况进行梳理汇总，建立创建工作整改台帐，明确整改内容、整改标准、整改时限、整改责任部门、整改责任人以及整改责任领导，实行整改销号制，改好一起，销号一起。同时，对整改落实情况通过通报等形式进行公告，接受干部群众的监督，推动两城同创工作全面落实。