□见习记者 陈金旭

“我们传统媒体现在面临的困境根本的根源是在哪里？是在于我们还是在用小米加步枪的方式革命，而互联网早就用的飞机大炮。”国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中以简单易懂的比喻，从传媒业新趋势、传统媒体衰落根源和传统媒体转型路径三方面进行了演讲。

谈到转型，郭全中先向大家介绍了转型的方法论：一是站在未来看现在。也就是基于未来谈转型，看清未来，才能找到通向未来的路。二是知行合一，即理论和实践相结合。

郭全中认为，现在正处于消费升级时代和产业大融合时代，互联网、大数据+才是大架构，而互联网已由原来的将大量内容搬到网上的在线化转变为给用户提供更好体验的在场化，我们应该从大趋势中看到小趋势，在经济新常态下，做到媒体超常态。

剥离开内容和渠道的分离、内容创业者脱离传统体制、政务网站的兴起和企业自媒体的蓬勃发展四个表象，应该看到传统媒体深陷困境的根源在于它处于受众流失、骨干流失和入口价值丧失的恶性循环之中。在用户连接失效的根源下，传统媒体将陷入短期收入断崖式下滑、中期难以有新的业务支柱、长期互联网收入较低的窘境之中。必须先解决了生存问题，才能谈发展。

认清传统媒体真正的优势在政治资源和品牌资源，才能摸索传统媒体转型的三条路径：一是被政府“包养”：争取真金白银、获取优惠政策、提高发行价，降低无效发行量和无效版面或争取纳入公共文化服务体系中。二是跨界、转场：利用政治资源进入一些新的产业或引进战略投资者，用产业赚的钱来反哺传统媒体。三是互联网+跨界：利用政治资源，把政务信息统一起来，做大数据产业，抓好智慧城市建设；打造智能生产和传播平台、大数据技术和资源平台和用户沉淀平台这三大平台，才能实现智能信息匹配，重建用户连接。实现以智能媒体为核心打造现代传播能力的转型目标。

郭全中