□郭睿新

2009年，冯仑在哥本哈根气候大会上提出了立体城市的想法后，争论一直萦绕在他的周围。

作为有名的“地产思想家”，冯仑常会有惊人之语。其曾与潘石屹等人同列“万通六君子”，早年拥有传奇的商业生涯。

然而近十年来，冯仑与其万通并没有给这个行业呈现一个具有说服力的成功商业模式，

直到冯仑找到另一个让他自己兴奋的事业——立体城市。

这是一个充满理想主义的设想：

在大约1平方公里的土地上，打造一组建筑面积600万平方米、可容纳15～20万人口的高密度建筑群。其中拥有居住、工作、教育、医疗、休闲等各种城市功能。

但由于项目体量过大迟迟拿不到地，项目遭遇严重挫折。

如今，冯仑未能如期在万通控股实现套现，这给其立体城市的后续构想也蒙上一片阴影，也让他的梦想实现变得遥遥无期。

这也让我想起冯仑的三本书《野蛮生长》、《理想丰满》、《伟大是熬出来的》。玩房地产的确不能太过于理想化，他更应该与人为本，大道自然。

最近宋卫平在转让绿城之后的一次高调发布会上如是说：我宋卫平从事房地产20多年，最近埋头小镇事业。鲜少在媒体面前露面的宋卫平，高调参加了这场名为“小镇在中国”的蓝城生活服务品牌发布会。

在本次发布会上，宋卫平从做小镇的初心出发，阐述了小镇将如何改变城市和乡村：

“自然、农业、科技、颐养、文明、生活是小镇的组成部分；众筹、共建、自治、分享是小镇生活的营造准则。”

现在，蓝城正在开发的小镇已经有10个，包括乌镇雅园、杭州桃李春风、莫干山观云小镇、杭州春风长乐、上海崇明岛小镇、春风江南、嵊州越剧小镇、成都多利桃花源、厦门桃李春风、北京桃李春风。

蓝城小镇所说的生活服务，不是物业服务，也不是物业服务的延伸，其核心服务内容包括了健康、教育、商业、产业、物业。

相比常规物业服务，生活服务并不仅在于园区的日常管理和部分服务的提供，更强调对小镇生活的前置设计以及介入整个生活过程中的运营，并与居住者建立良好的合作机制，共同构筑小镇生态圈。

这也成为宋卫平的小镇与一般房产品最大的差异——到底是卖房子还是卖生活。

“宁可为价格解释一辈子，也不愿为质量道歉一辈子。只要是绿城的房子，不管以前造的、现在造的或将来造的，我全部负责任。”这是地产大佬宋卫平的霸气，也是匠人的坚持。

近十年的城市野蛮生长之后，中国未来城市应如何发展？是小而精，还是大而全？大道至简，道法自然。我想这应该是需要我们思考的方向。