□文/图 本报记者 王艳彬 实习生 刘 一
多次到海河小区实地查看、走访、召开居民代表会议征求意见，最终制定出较为合理的整治方案。在整治中，他多次顶住压力，不怕谩骂攻击，依法拆除小区私搭乱建违章建筑，最终使海河小区得到有效治理，成为整治的典范。提起他，居民直竖大拇指。他就是郾城区沙北街道办事处人大工作委员会主任刘顺军。
不仅如此，在“七小”门店整治中，刘顺军还提出“三色”整治工作法，对达标的商户挂绿牌，配合整治的商户挂黄牌，存在问题多的商户挂红牌，对拒不配合整治的商户不挂牌。市三院附近是流动摊贩集中地，私搭乱建严重，“七小”问题突出，他就带领工作人员多次深入商户，耐心细致地做工作，最终打动了商户。
在老旧小区整治中，刘顺军多次面对围攻不退缩，苦口婆心做工作，最终劝动户主配合拆除违章建筑。在基层工作多年，常听到一些人抱怨基层工作苦，刘顺军却认为，在工作中少发牢骚，多干实事，才能得到百姓的认可。
刘顺军正在进行老旧小区空中管线整治。
冯清柱：比学赶超勇争先
□文/图 本报记者 王艳彬 实习生 刘一
冯清柱是市卫计委疾病预防控制科科长，市卫计委创建办副主任，他负责协助主管领导做好全市卫生计生系统创建工作的协调和推进。创建攻坚阶段，他经常加班加点，把办公室当成自己的家，中午基本没有回过家，饿了就泡方便面吃，困了就在沙发上打个盹。
冯清柱还制定了两城同创工作领导分包、督导检查和问责机制，将任务和责任层层分解，层层落实，做到任务分解到位，责任落实到人。他建立了卫计系统创卫信息日报制和创建工作总结周报制，各创建单位上报的信息他修改后，上报到市双创办，营造了浓厚的创建氛围。他与卫计委九个专项工作组，三个督导检查组和卫计系统各创建单位联系，集中开展五大攻坚整治行动，使卫计系统面貌焕然一新，确保卫计系统顺利完成了各项创建目标任务。
不仅如此，他还建立了公共卫生指挥平台微信群，各单位主要负责人、分管创建负责人和创建办主任全部加入，大家每天都通过平台晒工作、晒成效、晒整改，营造了比学赶超的浓厚氛围。
冯清柱（右）认真准备技术评估考核资料。
周文佳：争当创建排头兵
□文/图 本报记者 王海防 实习生 何之源
从2012年12月至今，周文佳一直在经济技术开发区创建办工作。热爱工作的她不断提升自己的工作能力和操作技术水平，把全部热情投入到了两城同创工作中，努力争取做好每项工作，得到大家的一致认可和好评。
为了尽快适应创建工作需要，周文佳认真学习市、区下发的各种文件资料，努力做到融会贯通、学以致用，从而提高自身业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。
周文佳先后从事文秘、宣传等不同工作，无论在哪一个岗位工作，都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，正确认真对待每一件事，在工作中能够做到积极主动，及时完成交办的各项工作任务。遇到困难，请教同事，多想办法，把错误扼杀在萌芽状态。一直以来，都积极向前辈们看齐，努力克服自身不足，努力做到百尺竿头，更进一步。周文佳不仅满足于把自己的工作干好，还做好传帮带的作用，主动、热情、耐心地帮助其他同事，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。
（下转10版）
周文佳查阅档案资料。
11月份创建攻坚之星和红旗单位
黄宝锋:多策并举抓落实
编者按:
为推动创建国家卫生城市、全国文明城市和环境保护重点工作攻坚突破取得更大成效，近日，市委组织部在重点工作攻坚一线开展“火线比贡献、攻坚争先锋”活动，树立榜样，激励先进，激发干部干事创业热情，掀起重点工作攻坚突破高潮。开展“争当攻坚标兵和攻坚突击队”“我为攻坚献良策”“晒工作比成效”等活动，搭建工作信息平台，实行“周通报、月评比、季总结”，对表现优秀、工作成绩突出的进行通报表扬，对不能胜任工作或不遵守纪律且造成一定影响的，按照有关规定及时进行调整，并严肃追究责任。同时，根据日常考核和“周通报、月评比、季总结”情况，每月评选“星级个人”“红旗单位”，每季度评选“攻坚先锋”“攻坚先锋队”，活动结束后表彰“十佳攻坚先锋”“十佳攻坚先锋队”“建言献策奖”。今天刊发的是评选出的11月份攻坚创建之星和红旗单位。
□文/图 本报记者 王海防 实习生 何之源
近几个月来，人们可以明显地感受到市区环境面貌发生了巨大变化，环境整洁了，道路干净了，垃圾变少了，天空变蓝了，一个优美、整洁、舒适的城市环境呈现在人们面前，这一切无不包含着漯河市环境卫生管理处主任黄宝锋同志的辛勤与汗水。
作为一名建设系统的领导干部，在两城同创工作攻坚冲刺阶段，黄宝锋坚持在环境卫生管理和道路扬尘治理一线，研究新方法、实行新措施、攻克旧难题。他提出市区道路清扫全面机械化，并带头总结出机械化清扫“四步作业法”；大力实施“以克论净、深度保洁”作业模式，率先在全省实施“双十”管理标准，大大促进了道路清扫作业的规范化和精细化；实施部门联动和综合整治，规范建筑垃圾清运、运输扬尘治理和建筑垃圾场所扬尘治理；从治本入手，建议对环路路口进行硬化综合治理，并强化督导，在短时间内完成硬化路口、场院400余处。
黄宝锋现场督导工作。
张凯：创建工作走在前
张凯正在清理广告布。
□文/图 本报记者 王海防 实习生 何之源
作为西城区城市管理与综合执法局的一名工作人员，张凯始终摸爬滚打在两城同创攻坚一线，在平凡的岗位上做出了突出成绩。
在近期开闸的两城同创攻坚战中，张凯与同事们全面开展道路保洁大清洗、大提升行动。对主次道路副道、人行道路面实行机械化冲刷，严格落实一日两普扫，全天候捡拾，增加机扫作业频次，全面提升主次道路及支路的路面洁净水平。为了加快推进环境综合整治进程，张凯与综合执法局的同事们加大督导检查力度，按照“属地管理、专项排查、清单销号”的工作原则，对垃圾死角问题做到立即反应、落实行动、彻底清理、落实到人，对督导中发现的比较严重的问题未能及时整改的进行全区通报。为改善辖区环境、消除卫生隐患奠定扎实基础。同时，加强建筑渣土管理，“抓两头、控途中”，坚持服务、管理与执法“三位一体”的工作模式，实行24小时道路巡查，对在建工地及渣土运输车辆进行监督检查，杜绝乱倾乱倒现象。
寇永超：客运管理有实招
□文/图 本报记者 王艳彬 实习生 刘 一
公交站牌的清洗和管理是个老大难，全市站牌企业至少有14个。审批五花八门，分布点多面广，行业矛盾突出，管理手段弱化。针对两城同创标准，市客运办副主任寇永超不讲困难，只讲大局。
站牌顶部陈年污垢不易清洗，但寇永超坚信办法总比困难多，虽然正值初冬，但寒风刺骨，路面上多了一群肩抗梯子清洗站牌的人。寇永超还督促企业贡献出公益广告，我市公益广告面最多时达到总版面的90%，为两城同创营造了浓厚的宣传氛围。
站牌每月被无端砸碎玻璃少则十块八块，多则二三十块，寇永超要求全部限期得以修复。为提升公交综合服务能力，他推进行业评比，定期公开发布，奖惩当月兑现。他推行“四净一亮”制度，坚持每班清洗，每周三进行卫生大检查。他畅通投诉热线，及时落实群众的意见与建议。
寇永超检查公交站牌。
