□文/图 本报记者 王海防
实 习 生 何之源
近段时间，人们发现，湘江路管理办公室的老旧小区通过整治，焕发了新的容颜。
在老旧小区整治工作中，湘江路管理办公室多措并举，积极推进。一是强化宣传，优化居民自治意识。召开社区居委负责人会议，以及小区业主会议，集中宣传社区管理制度和安全防范知识，发放宣传资料，开展宣传教育活动，引导小区居民明确自治职责。二是以点带面，突出整治重点小区。针对工行家属院等老旧小区存在的乱搭乱建、乱堆放放、设备老化等问题，及时整改解决，改造物业管理用房两间，配备办公用品以及桌椅板凳四套。目前，小区内环境基本达到院内无垃圾、无杂物、灯明、路平、管网通要求。三是制度约束，严格落实责任承包制。工作中通过定岗、定人、定区域，确保了各项制度落到实处，各项责任落到人头；充分利用每日检查、每月巡查机制，坚持检查督促，及时发现问题予以整改；加强保洁做好小区日常维护工作，解决老旧小区无人管、管理难、难管理的问题；严格实施物业考核评比制度。
湘江路管理办公室工作人员对老旧小区墙体进行罩白。
市沙澧河建管委：
加强景区管理 树立窗口形象
□文/图 本报记者 王艳彬
实 习 生 刘 一
市沙澧河建管委结合当前季节特点，参照景区实际，在景区开展了市政设施维护和大规模补植补种工作，进一步美化了环境，使沙澧河风景区更加迷人。
此次补植补种工作的重点是景区内缺株断档区域、黄土裸露区域及花坛内枯萎草花等。为让此次的补植工作凸显成效，市沙澧河建管委购买红叶石楠、金边黄杨、金叶女贞等各类低矮灌木1.5万余棵，扶芳藤、麦冬及各类草皮2万平方米，银杏、广玉兰、大叶女贞等高大乔木近150棵，各类草花5万棵。
市沙澧河建管委还在市政设施上狠下功夫，针对以往座椅、护栏等景观设施颜色不统一、脱漆严重等问题，专门召开现场会，制定标准，严格规范，对景区内座椅、护栏等木质、铁质设施进行刷漆养护。目前，景区木栈道已完成刷漆2.8万平方米，铁质栏杆1.1万米，廊架、亭子等各类景观设施110个，座椅600余个，垃圾箱400多个，设施刷漆养护工作已完成近半。通过此次提升活动，将进一步提升景区美化效果，树立窗口形象，为全市两城同创工作贡献力量。
市沙澧河建管委工作人员在绿化带补植羽衣甘蓝。
市城建监察支队四大队：
立足中心工作 促进市容改善
□文/图 本报记者 王海防
实 习 生 何之源
连日来，根据市两城同创指挥部统一部署，市城建监察支队四大队立足城市管理中心工作，扎实推进辖区市容环境秩序集中整治行动。
开展市容整治联合执法。四大队协调源汇新区、西城区执法监察大队，集中执法队员100余人，执法车20余辆，对辖区占道经营、流动经营开展集中整治30余次，清理各类违章1100余处。
开展辖区户外广告清理专项行动。四大队对辖区14处违章设置的立式广告和软体广告开展清理行动，协调工具车一辆，板车一辆，吊车一辆，雇佣专业人员，在规定时间内清理完毕，面积2000余平方米。根据上级要求，对辖区乱贴乱画、乱堆乱放、小广告、灯箱、条幅等开展集中清理行动。截至目前，已经清理各类违章700余处，为两城同创做出了积极贡献。
四大队工作人员正在帮助商户进店经营。
11月份创建攻坚之星和红旗单位
（上接09版）
周献昌：奋战在创建最前沿
□文/图 本报记者 王艳彬
实 习 生 刘 一
周献昌是我市城建监察支队二大队大队长，负责泰山路以东至京广铁路，淞江路以南至沙河以北区域的城市管理工作。在市两城同创进入攻坚阶段，他扎根一线，与执法队员一起早出晚归，奋战在最前沿。
在解决沟张农贸市场管理难点问题上，他连续几天不休息，挨家挨户给商户做工作，疏导规范占道经营、流动经营摊点，把沟张农贸市场变成了漯河农贸市场管理的名片。现在沟张干净整洁，居民买菜也更放心了。
在学校周边环境的治理中，他联合郾城区执法大队，通过集中整治行动，取缔了昆仑路小学附近的占道摊群；在市实验中学设置护学岗，取缔违章经营，清理乱贴乱画，拆除违法灯箱广告，学校周边环境变得井然有序。
在辽河路、海河路治理中，周献昌集中力量，坚决清理沿街私搭乱建棚架，规范沿街门头，还给困难群众规范了一个便民摊点，在维护美丽市容的同时积极为群众办实事、办好事。
周献昌对出店经营进行治理。
赵耀华:顾全大局挑重担
□文/图 本报记者 王海防
实 习 生 何之源
在市创建办，一提起赵耀华，大家不约而同竖起大拇指：他热爱工作，不辞劳苦，是默默奉献的老黄牛。作为市创建办督导二处副处长，赵耀华深入全市物业全覆盖工作一线，奔波在市直单位创建督导的现场。
他十分注意角色定位，对上级发挥好参谋助手作用，对下级积极协调配合，注重团队建设。在创建工作实施中，任劳任怨，顾全大局，对于职能交叉的任务，他勇挑重担，无私奉献。对待急难险重的工作，他带领大家总是能够想方设法克服困难，出色地完成创建工作任务。
在整个创建工作中，他时时处处严格要求自己。近期，他还组织市直单位开展了“千名党员进社区”活动，联合市物业全覆盖指挥部召开了全市物业全覆盖推进会，宣传推广简易物业管理办法，协调干河陈乡召开了空中管线治理现场工作会，在全市掀起了“空中管线治理工作”的热潮。
赵耀华正在整理工作笔记。
陈静：创建绿色文明校园
□文/图 本报记者 王艳彬
实 习 生 刘 一
陈静是市实验幼儿园办公室负责人。为了给师生营造文明、安全、卫生、和谐的学习和生活环境，她结合幼儿园的实际情况，组织了一系列创建活动。
“为了使全体人员对两城同创工作有更深入的了解，自觉地参与到活动中去，我们举行实施‘小手拉大手’活动，把创建知识带入家庭，影响他人，服务社会。”陈静说。不仅如此，她组织开展“国旗下的演讲”“创卫小卫士”“文明小礼仪”活动，引导幼儿穿戴整齐、仪容仪表整洁，提高幼儿文明素养。陈静还利用LED宣传屏、微信、校信通、温馨提示、家长课堂、知识讲座、健康教育宣传版面等多种形式向全体教职工、幼儿及家长宣传健康素养，为民创建等各种创建常识。
不仅如此，她还组织青年志愿者广泛开展环境卫生、健康保健、疾病预防、交通劝阻等志愿者服务活动，弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神，为社会尽一分责任，为他人送一分关爱，为创建全国文明城市和国家卫生城市增砖添瓦。
陈静给小朋友讲解两城同创知识。
卢家熙：创新数字化管理模式
□文/图 本报记者 王艳彬
实 习 生 刘 一
卢家熙是我市数字化城市管理中心副主任。他具体负责市2015年与2016年创建全国文明城市台账的编写、各单位责任划分和资料收集整理工作。他将总台账任务按月分解，分月下发，明确各单位当前任务，减轻各单位负担。对报送的资料高标准严要求，带领其他同志对上万份文件进行筛选、分类、整理、修改，力保创建全国文明城市资料审核不扣分。
不仅如此，卢家熙还根据市城市管理法规以及相关单位签署的协议合同等文件，归纳整理出共约150项的市事件和部件详细划分，不仅方便数字城管相关成员单位明确其工作责任，也增强了数字化城市管理中心话务员派发案件的准确性。
此外，他还对话务员进行多次业务知识考试和操作技能培训，和落后的同志进行谈话，帮助其查找落后原因，淘汰不适应此项工作的人员。经过多次考试，话务员的业务水平有了较大提高，成为数字化城市管理队伍骨干力量。
卢家熙指导工作人员进行数字化城市管理。
