第09版:创建特刊
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2017年11月10日 星期
市沙澧河建管委:
10月份创建攻坚之星和红旗单位

曹勇在清理商铺门口乱扯乱挂的物品。
李赫辉在查阅相关资料。
李红伟正在清理广告牌。
曹俊杰(右)正在和同事一起规范车辆摆放。
市沙澧河建管委志愿者为景区游客发放“创文”知识宣传页。
市数字化城市管理中心志愿者正在街头开展志愿服务活动。
中行职工积极参与“创文”活动。

(上接08版)

曹勇:勇于担当 迎难而上

□文/图 本报记者 王海防

曹勇是市城建监察支队五大队中队长。在全市“创文”工作中,他认真组织中队开展市容整治专项行动,进一步加大管理力度,共清理占道经营300多户、出店经营200多处,处理LED灯箱100多处、露天烧烤炉20多处,取缔无照经营夜市摊50多处,维护了良好的市民生活环境。

为了切实做好市区五一路、受降路的规范经营整治工作,曹勇带领中队人员与商户沟通协调,一家一家劝导教育,使商户自觉整改占道经营行为。为解决五一路菜贩占道经营,曹勇每天早上六点就带领中队人员清理占道经营。该中队在曹勇的带领下,多次被评为先进中队。

李赫辉: 工作扎实 真诚奉献

□文/图 本报记者 王海防

李赫辉是中国银行漯河分行的“创文”专干,他每天坚持在“创文”一线,带着广告公司深入基层,一个网点一个网点制订“创文”装饰布置方案;他联系专业人员对老、旧、破的网点外墙砖和地面进行整修,对残疾人通道进行合理布局,使各个网点的硬件设施焕然一新。

为在全行形成“创文工作,人人有责”的浓厚氛围,李赫辉多次组织“创文”工作培训,还成立了漯河中行“创文”工作微信群,通过内部网络下发“创文”工作要点,通过考试、现场模拟等形式调动全行人员“创文”积极性。他制定上下联动的考核机制,确保各项工作要求第一时间传达到位、部署到位、落实到位。

李红伟:坚韧不拔 精益求精

□文/图 本报记者 王艳彬 实习生 刘子嘉

李红伟现任郾城区城市管理综合执法大队中队长。在“两城同创”工作中,李红伟总是随叫随到,不怕脏、不怕累,不讲条件。他用坚忍不拔的工作毅力、忘我的工作作风,圆满完成了各项工作任务。

自担任中队长以来,李红伟从来就没有节假日,没有准点下班过。他每天都是最后一个离开工作岗位;双休日和节假日,他的身影也经常出现在郾城区的大街小巷。遇到突发事件,他总是亲自到场,经常忙到后半夜,甚至通宵达旦。由于工作出色,他连年被单位评为先进工作者,多次被市建委评为先进个人。

曹俊杰: 热情诚恳 埋头苦干

□文/图 本报记者 王艳彬 实习生 刘子嘉

曹俊杰现任郾城区环卫局办公室主任。“创文”期间,在督导检查中,黄河广场有几家店面经常把垃圾倒在马路旁、人行道上,影响道路保洁。他一天来回多次进行清理,边清理边劝说店主,并恳请店主,当垃圾车经过时,将垃圾直接放在车上。面对他的热情诚恳,店主们被感动了,主动配合,等待清扫员来收集垃圾。“创文”验收期间,他总是每天清晨5点和清扫工人一同到岗,晚7点与工人一同离岗,在路上检查和调度,平均每天行程达30里。重点地段他重点把守,及时清扫,保持全天街面整洁。他以“宁愿一人脏,换来万人洁”的精神,敢于担当、迎难而上,扎扎实实做好“创文”工作。

情系游客 贴心服务

□文/图 本报记者 王艳彬

实 习 生 刘子嘉

如今,漫步沙澧河畔,“创文”标识随处可见,志愿者微笑着为游客提供温馨的服务。

市沙澧河建管委共投资100余万元打造景区文化长廊。在景区36公里沿线安装1000余套文明创建知识道旗、26套道德模范灯箱、36套图解画面、45套草坪牌、120套文明提示牌,更新更换景区智慧亭、固定宣传栏、滚动宣传栏等版面100余块。景区设立了20个雷锋志愿服务站,更换、新增景区志愿者服务站,设置婴儿车、轮椅、医药箱、雨伞、气筒等便民服务设施;在游人较多的地方放置纸质垃圾袋,设立咨询台、意见箱。景区还安排志愿者引导游客文明游园、并提供相关旅游咨询服务;先后组织100余名志愿者参与“建设生态绿城 打造美丽漯河”为主题的义务植树活动,栽植65棵重阳木;组织志愿者对景区开展大清洁活动10次。

市数字化城市管理中心:

整合平台 提升形象

□文/图 本报记者 王艳彬

实 习 生 刘子嘉

市数字化城市管理中心通过公正执法提高公信力,鼓励企业和市民通过各种方式参与城市建设、管理,为百姓提供更美好的城市生活。

将12319热线和数字城管平台整合,优化工作流程,完善多渠道全方位的群众诉求受理途径,构建起集行业管理、应急处置、公用产品监控等功能为一体的城市管理综合信息平台,城管执法、园林绿化、市容景观等城市管理领域全覆盖,实现群众反映城市管理问题全天候一键畅通。及时汇总基层执法中出现的复杂案例,调研执法疑难问题,归纳整理、研讨答疑,指导基层执法实践。

开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,转变工作作风,改进执法方式。以开展城市管理执法人员培训工作为载体,坚持“721”工作法(让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决),疏堵结合,服务为先,着力提高城市管理执法队伍的政治素质和业务水平,进一步提升城市管理执法队伍形象。

漯河中行:

加强督导 营造氛围

□文/图 本报记者 王海防

今年以来,漯河中行以“创文”为契机,努力提升服务水平。

建立“创文”工作领导小组,市行一把手任组长,各支行行长为成员,组建市行“创文”办公室,负责联络、督导。

利用业务会议、微信群等,将市里“创文”工作要求传送给各网点,并对执行情况跟进点评。利用市行和各支行网点灯箱、固定广告牌等载体刊播社会主义核心价值观、中国梦、讲文明树新风等公益广告。

各网点营业厅在显著位置设置“志愿者服务岗”“遵德守礼”等提示牌,并先后投入资金近30万元,制作大小板面1865块、灯片206张、门型架98个。

开展文明示范窗口、雷锋岗、服务标兵等评选活动,起到示范引领作用。


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