□本报记者 王艳彬

干起活来，他首当其冲，在45℃的环境中清理水箱，热得汗流浃背；管理中，他井井有条，先后推出“口袋书”“师带徒”“影像留存”三个制度，获得大家一致称赞。他，就是漯河恒瑞热电有限公司化水车间主任李建华。

51岁的李建华从事电力行业26年，从基层到管理岗位，从青年到中年，他有着较为深厚的经验积累，特别是在化水专业有着极为丰富的工作经验。

7月中旬，高温天气持续在37℃，在烈日下，李建华带领车间人员对各类水箱进行深度清理。化水车间的主要工作职责就是保证热力系统各部分有良好的水汽品质，防止热力设备的结垢、积盐和腐蚀。因而，在热力发电厂中，水处理工作对保证发电厂的安全、经济运行具有十分重要的意义。由于化水车间女同志居多，李建华首当其冲下到水箱内，水箱内温度达到45℃以上，闷热难耐，干一会儿便汗如雨下。经过车间人员几天的共同努力，水箱清理工作按时完成，达到标准要求。

在安装反渗透膜时，李建华更是亲力亲为，与设备厂家技术人员一起，手把手教车间员工如何清洗膜套，如何安装反渗透膜，并安排专人对每一个安装上去的膜都做好记录，便于以后查验。细微之处看出李建华在工作上的细致、认真、负责。李建华说：“不怕不会，就怕不学。如果不会了我可以一遍一遍地教，但是不会还不学就不能姑息了，我是坚决不允许我的团队有滥竽充数的人。”通过对员工的谆谆教诲，加上理论结合实际操作，车间员工业务技能提升的很快。

为了按时在规定的时间内制出合格的除盐水，李建华将车间人员作息时间进行了调整，加班加点向前赶。看着车间员工认真干活的样子，李建华欣慰地说：“别看我们车间都是女同志，但各个‘巾帼不让须眉’，干起活来都是‘花木兰’，不怕苦、不喊累。”

李建华不光专业技能过硬，在管理方面也是有一套，他特别善于调动员工积极性，先后推出“口袋书”“师带徒”“影像留存”三个制度，在执行过程中效果显著。一方面帮助员工积累业务知识，较快地提升了员工的综合素质，另一方面为以后的设备运行留下可靠的基础资料，他的有效管理和制度建立获得公司领导一致称赞和广泛推广。

如今，每次走进化水车间，都是一派忙而不乱的景象，大家分工明确，干劲十足。虽然额头上挂满茂密的汗珠，衣服也被汗水打湿了一遍又一遍，但是各个都毫无怨言，脸上是挂着的微笑，眼神散发的是坚定的成功信念。李建华用他吃苦耐劳、务实奉献的工作作风践行了他所做出的承诺，带领车间人员攻坚克难，认认真真为下一步试运做好准备工作。