□文/图 本报记者 刘 丹

初见天誉国际总经理杨杰男，他给记者的第一印象是腼腆。在聊天的过程中，记者对他发展企业的思路和方法有了更深入地了解。那么，他想带领天誉国际及员工走向怎样的明天呢？

偶然步入装修领域

大学时，读电子商务专业的杨杰男，想不到自己有一天会在老家漯河从事装修行业。

大学毕业后，满腔热血的他来到广州，想在这个城市施展拳脚。但很快，现实给他迎面泼了一盆冷水，在厂里上班两个月后，他毅然选择辞职北上，做起了电话营销。“北京是一个让我成长很多的地方。”杨杰男坦言，自己原来是一个不自信的人，但是这个地方改变了自己的性格。入职两年后，他就开始带团队，成为公司最年轻的中层，努力打拼的时光总是很快，转眼4年过去了，随着年龄的增长，他开始对自己的未来有了更长远的规划。

2012年底，在外漂泊多年的他回到家乡，误打误撞地进入了装修公司；2016年，头脑灵活、敢闯敢拼的他成立了天誉国际装饰，开启了人生的全新篇章。

让装修更规范

“为什么要干企业？”是杨杰男一直思索的问题。虽然杨杰男是一位“80后”，但他的思考显然更有深度，在他看来，干企业不是自己拥有了多少，而是创办平台因自己的存在可以帮助多少志同道合人实现梦想，同时还要承担起更多的社会责任。如果企业经营都能摆正自己的初心，行业风气就会正，也就不存在假货、投机取巧之类的事情了，社会才能更好地发展。

装修主要是靠设计、品质和服务来建立口碑。杨杰男对设计、市场、工程等方面都严格要求，切实筑牢与客户之间的信任基础。提及自己的团队，杨杰男很满意。他说，“公司成立的时候，设计团队相对成熟，大家都是资深设计师。”开业3年间，他不间断地派出设计师去香港、澳门、广东、上海等城市学习，确保他们的设计能紧跟流行风尚。

严格的管理、贴心的服务，让天誉国际不断发展壮大，三年来，员工从最初的20多名发展到如今的70多名；同时也收获了客户的普遍认可和赞誉，大厅入口悬挂的一幅幅锦旗地向来者传达着每一位天誉人为之付出的努力。

让员工更有奔头

“只有把员工托起，自己才有位置。”对杨杰男来说，自身平台做大之后，一定要让员工有安全感。

“装修行业属于人员流动性比较大的行业，归根结底还是因为没有安全感。”杨杰男清晰地认识到这一点，他认为要留住优秀员工，必须要提升凝聚力，让员工在这个平台上获得精神和物质的双丰收。

对于年龄大多都是“90后”的员工来说，杨杰男无疑是一个贴心大哥哥，他很忙，但他会记得每个人的生日；会让大家把最想完成的心愿写到纸条上交给他，然后只要完成规定任务就帮大家实现；会每年带大家去拓展、旅游……

为更好地让员工享受企业发展成果，杨杰男还完善了公司薪资晋升体系、福利体系。

万众创业，在杨杰男看来，就是把大家绑到一起，让企业发展壮大，让行业更规范。“这比个人单独创业来得更快。”杨杰男表示，自己注重人才培养，为员工设置好晋升通道，为日后分公司的成立储备高端人才，让大家成合伙人。这样大家心往一块儿想，劲往一处使，分得的企业红利会比个人从头开始创业更快、更好。

而他，正在一步步朝着目标迈进。