□国网漯河供电公司总经理 杨舍近
电力安全是保障社会经济发展和人民生活水平提高的重要基础,更关系到企业的发展和稳定。长期以来,供电公司坚持把安全生产放在首要位置,大力推进安全管理标准化,持续开展隐患排查治理和“反违章”活动,保持了长周期安全稳定的良好局面。但安全生产犹如滚石上山、逆水行舟,稍有松懈就前功尽弃。今年6月,是全国第十八个“安全生产月”,供电公司以此次“安全生产月”活动为契机,开展了“建设安全文化,促进企业和谐”系列活动,进一步提高政治站位,强化各级人员安全责任意识,确保安全制度、监管职责落实,防风险、除隐患、遏事故,坚决保证电力安全生产形势持续稳定,以实际行动喜迎新中国成立70周年。
一、开展电力安全宣传教育,在提高意识营造氛围上下功夫
供电公司始终以习近平总书记关于“发展决不能以牺牲人的生命为代价”重要论述为指导,求突破、抓创新、找差距、弥不足,多形式、多层次开展电力安全宣传教育,把安全文化建设作为企业安全生产的重要推动力。
安全文化落地生根。弘扬生命至上、安全第一的思想,用安全发展理念感染和熏陶全体员工,使“以人为本,安全发展,系统控制,追求本质安全”的安全观入脑入心。在安全生产月期间,启动以“建设安全文化,促进企业和谐”为主题的“安全文化周”活动,600多名员工参与。通过开展安全征文比赛、安全书法摄影比赛、网上安全知识竞赛等活动,为全体员工敲响安全警钟。
阵地建设卓有成效。建立形式多样的安全文化宣传阵地,以网站、微信、展板、宣传栏、LED屏、横幅等载体宣传安全文化,获得员工普遍认同。完善“家文化”建设,通过家属亲自制作“安全温馨提示卡”、一起照张“全家福”、家属给职工写“安全慰问信”、组织离退休老同志“回家”看看、邀请职工家属参观变电站等形式,让职工和家属共同参与到安全工作中来,营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围。
培训教育提高素质。建立完善班组、工区、公司三级培训机制,进行岗前培训和《安规》考试,合格后方能上岗工作。提高培训的针对性和实效性,充分利用实训基地抓好员工的岗位技能和安全防护现场培训,强化安规现场执行力和规章制度约束力。多方位组织专业培训和跨专业交流,努力打造一支专业技术硬、综合素质高、执行力强的高水平安全生产队伍。
二、狠抓安全体系管理,在建章立制落实责任上下功夫
习近平总书记强调,安全生产责任重于泰山,要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。漯河供电公司认真贯彻党中央、国务院及上级相关部门的决策部署,不断提高安全管控能力和水平。
进一步完善规章制度。结合电力工作特点,完善各项安全生产管理制度,持续提升制度的刚性执行。制定《领导干部和管理人员生产现场到岗到位规定》《施工现场巡视检查制度》,明确现场安全检查标准、检查方式、检查内容、检查记录和考核办法,确保责任到人、措施到位、执行有力。严格“两票三制”和《防止电气误操作装置管理规定》执行,杜绝无票作业和趁票作业。健全完善“天天绩效”安全考核机制,修订公司安全生产奖惩管理细则,进一步完善全员有责、动态评价的安全管理机制。
建立安全生产责任体系。各级、各岗位员工层层签订《安全生产责任书》,确保安全责任逐级分解落实,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。把安全工作表现与部门年度目标考核与员工个人绩效考核直接挂钩,通过安全目标的制定、实施、监督、考核和改进,将安全责任落实到每个环节、每个岗位、每名员工,完善安全生产闭环管理。
推进安全管理标准化。认真贯彻国家安全生产法律法规,大力推进检修管理标准化、现场作业执行标准化、生产验收标准化、安全监督标准化,健全监督考核和责任追究制度,规范事故监察、安全检查和专项监督。以现场作业指导书和“两票三制”来规范员工的行为,以录音、录像等形式,对班前会和班后会进行监督记录,达到持续改进,不断提高的目的。
三、加大监督检查力度,在排查隐患遏制事故上下功夫
漯河供电公司坚持“以检查促整改、以整改保安全”,加大安全监督检查力度,保证重点部位、重点环节、重点区域的安全。
分级检查排隐患。持续加大监督检查力度,包括总经理安全检查、分管领导安全检查、安全监察部日常检查、部门安全检查、班组岗位安全自查等。创新春秋季安全大检查形式,累计督查公司基建新建、技改大修、配网抢修、农网改造及“煤改电”施工现场147个,查处违章51起,下发《整改通知书》49份,安全生产基础不断夯实。
专项检查补漏洞。坚持开展防洪防汛检查、消防安全检查、职业健康检查、高危作业检查等一系列专项检查,对发现的问题,实行闭环管理。每逢春节、国庆等重大节日及高考、食博会等重要活动,狠抓各项安全防范措施落实,提供强有力的供电保障。
现场检查护平安。建立反违章联合督查办公室,设立特邀督查组,采用“四不两直”方式对施工现场进行突击检查,定期通报违章情况,对违章现象进行分析、点评和处罚。利用移动互联网,依托安全监督微信平台,对人员到岗到位、现场风险等级、作业规模进行标记,实现全流程关键节点监督,鞭策现场管理人员和施工人员自觉提高安全管控水平。
安全工作是一项只有起点,没有终点的工作,漯河供电公司将继续坚持安全第一、预防为主的方针,从讲政治高度出发,加强安全生产管理各项工作,坚决遏制各类事故发生,全力提升公司本质安全水平。