□薛建勇

4月13日，江苏省泰州市效能办向社会公布了首批“蜗牛奖”认定结果，12个市直机关、基层站所榜上有名。当地效能办表示，“蜗牛奖”涉及的问题将被严肃处理、跟踪督办。（详见今日本报14版）

江苏泰州设立“蜗牛奖”，是对治理“不作为”“慢作为”的一个撒手锏，通过设立“蜗牛奖”这一负向激励措施，倒逼各项工作高质量高效率、快推进快到位。这是作风建设中一个创新举措，值得称赞和借鉴。但在“奖励”的同时，更要注重负向激励的效果。尽可能的放大“蜗牛奖”的影响力，让“蜗牛奖”关乎“面子”“票子”与“位子”，真正让相关单位和相关负责人“出出汗、上上火”，这样才能让懒政怠政的作风有切实转变。否则，“蜗牛奖”就成了一个噱头，没有任何实际意义。

一方面，要有严厉的问责制度，对于履职不到位的单位和工作人员给以相应处理，并持续监督整改效果。动员千遍，不如问责一次。获“奖”的同时，要有相应的处理措施，敢于动真格，让“蜗牛奖”不只关乎“面子”，还要从纪律和制度上来约束干部行为；另一方面，对于相关单位不能一“奖”了之，对于行政效率高和整改落实较好的也要有相应的正面激励。颁“奖”和处理干部不是目的，目的是要督促干部履职尽责，提高行政效率，切实为民服务。