当前，商业消费的趋势演变，也深刻影响商业地产的发展。购物中心已经从原来单一的普通购物场所，加入更多的商业元素，转变为提供多样化商品，多种休闲娱乐项目、多种餐饮项目于一体的“吃喝玩乐”的综合购物场所。同时，购物中心的消费主体已从“80后”“90后”逐渐向新生代“95后”“00后”转变，他们的兴趣、喜好、价值观对于购物中心的未来走向及发展定位，有着极其重要的影响。

在此背景下，购物中心的转型升级及选择将会成为影响其自身发展的关键因素。基于新一代消费者的志趣和爱好，可以看到，未来的购物中心将以顾客体验为驱动，向个性化，多元化以及方便快捷的方向转变。

目前，商业地产仍然面临供大于求及同质化的困境，因市场竞争激烈所面临的挑战不言而喻，商业综合体的实际运营并非易事。就商业模式而言，面对市场变局，众多商业地产开发商正在以各种方式探索适合商业地产成长规律的高质量发展路径。

“商业综合体要想立于不败之地，就不光要有功能上的综合，还需要服务上的综合。”一位商业地产业内人士举例，某家具大卖场在原有的基础上增加了餐饮、购物和休闲体验。通过这种综合化的服务，提升自身的价值。

在线下商业地产极速迭代、竞争激烈的大势中，还有一些商业综合体通过对空间的全新塑造，打造了体育、艺术、商业三合一的复合型生活方式，探索当代优质生活方式的可能性，重新发现人、生活与空间三者的关系，释放三者之间的核心势能。

“围绕系统、资金、团队、技术，打造超强的产品力、运营力和创新力已是大势所趋。”中联购物中心发展委员会主任、亚洲购物中心协会副主席郭增利认为，在全行业造就更多全能实力派企业，需要在很多方面做出战略性推进。只有这样，才能从整体上提高商业地产的专业素质和竞争能力，增加市场有效供给，实现行业高质量增长。据新华网