□郭 静

日本著名作家渡边淳一在其《钝感力》一书中，首次提出了钝感力一词。他将钝感力解释为“迟钝的力量”，也就是面对各种挫折和打击，仍然保持从容淡定的能力。钝感力，人人都有，在没有读这本书之前，理解和认识尚不深。近几年来，我又反复读过这本书，每读一遍，都会有新的感悟，把这些感悟与现实生活联系起来，很多时候便会觉得豁然开朗，在面对工作、生活中诸多烦躁不安时会多一些平静，于人于己皆有益处，成长感油然而生。

钝感力表现在很多方面，如生理方面，就男女而言，女性要大于男性，医学上说失血三分之一便会死亡，这主要是针对男性而言，而女性在分娩时可能会大出血，有时出血量会超过三分之一，只要输血及时，一般情况下都不会死亡，因为在这方面女性的承受能力要远远大于男性，这也是一种钝感力。再比如，女性的抗寒能力要比男性强很多，因为女性的皮下脂肪通常比男性厚，这也许和人类的延续有关，因为这样女性可以在怀孕期很好地保护胎儿。

在心理方面，钝感力不是迟钝，而是一种对他人的责骂、嫉妒、讽刺、中伤不敏感，不在意的明智反应；是对挫折和失败不轻易被打倒和击垮的意志力；是对小事情、小细节，大肚能容的豁达力量。作者在文中用一个亲身经历的例子来说明钝感力。渡边淳一曾经在医院当过多年的外科医生。在医院这种严格论资排辈的地方，新来的医生总是被各式各样的前辈们斥责。在这样的高压力下，需要一种能力——钝感力。当时，指导渡边淳一的主任教授，是一位医术高明的后起之秀，他唯一的缺点是，不断地指责和训斥协助的部下。

有一个S医生，是教授的第一助手，他被教授训斥最多。但是，一旦手术结束，他立刻忘得一干二净，一边喝着酒，一边和同事们谈笑风生地聊起刚刚结束的手术以及其他事情。他以惊人的速度把一切不快统统丢到了脑后。

这位S医生利用第一助手的机会，近距离观察和学习教授的经验，掌握了手术要点，他成了最出色的外科医生。后来，S医生当上了一家大医院的院长，还担任名誉董事长。

像S医生一样，无论你怎么训斥，我都不往心里去，一心把对方的精湛医术学到手，最后自己成为最优秀的医生和院长。如果我们能明白这个道理，并且把钝感力运用到实际工作中，我们就会减少没必要的烦恼和干扰。

结合自身工作，作为一名幼儿教师，幼儿的日常教育管理、安全和家长沟通、环境设置、活动创新、职称等许多方面都会给人带来很大的压力，尤其是幼儿在校的安全问题，更是压力山大。

因为一旦出现学生安全问题，一是怕园领导认为老师处理问题的方式甚至能力有问题，对自己工作的认可度降低；二是感觉在同事面前有些丢脸，让同事质疑自己的能力；三是有时要费很大精力跟班上其他孩子的家长解释，有损老师的威信。这种情况下，自己的情绪会变得低落、烦躁、易怒，没有耐心，对工作和生活全无益处。很多时候，平静之后自我反省，除了工作的方式方法，最重要的还是自己的抗压能力太差，钝感力不够。

有句话叫“每临大事有静气”，这是个人修炼出来的笃定和淡然，更是具有深厚钝感力的体现。对于负面的冲击，如果能做到不在意，不上心，谁还能伤害到你呢？做好自己的事情，学到该学的东西，总有一天，你会站得更高，走得更远。

比尔·盖茨说：“在你没有成功之前，请不要在意你的自尊。”这是对钝感力最好的解释。我们幼儿教师的工作，不会时时面临大事，但总会遇到一些小事，但无论大事小事都同样需要钝感力。用钝感力去看待，去解决一些事情，很多时候会柳暗花明，出乎意料。

“荷风送香气，竹露滴清响。”如果没有钝感力，哪里会有心情品赏诗中的美景。开卷有益，多读书，多感悟，多行动，必有益。

（作者系郾城区实验幼儿园教师）