最近，我国经济建设领域持续霸屏、上热搜的关键词是“国内大循环”。

2020年7月30日召开的中共中央政治局会议指出，当前经济形势仍然复杂严峻，不稳定性不确定性较大，我们遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

“国内大循环”一词由此迅速蹿红。但如何理解“国内大循环”，从中找到新路子，开创新局面，却缺乏完整到位的阐述。

“国内大循环”的提出，是基于国际政治经济形势的急剧变化。春江水暖鸭先知，众多从事出口的企业主突然发现，经营环境变了，生意比以前难做了，钱更难赚了，要勒紧裤带过日子了。基于前所未有的严峻形势，很多企业提出了“活下去”的口号。这是企业经营管理者的普遍共识。

在此背景下，《国内大循环》一书应运而生。这本书囊括了当前顶级智囊何毅亭、黄奇帆等对“国内大循环”的最新权威解读，以更贴近决策层视角深入浅出地阐述了“国内大循环”背景下的战略和机遇。《国内大循环》告诉我们，国内市场是一座巨大金矿，蓄藏无限财富，立足国内市场，完全可以摸索出一条新路子，开创一个新局面。

事实情况亦是如此。对于这样一个触手可及的庞大市场，做惯了出口，习惯了在海外市场捞金的本土企业，反倒水土不服了。做海外市场比较简单，技术参数和标准要求有订家提供，按单生产，一手交钱，一手交货，不用操心太多。虽然利润不高，但路子宽，销量大，忙碌一年，赚钱不难。做国内市场，就要全盘考虑了，采购、生产、研发、技术、品牌、推广、资本、管理，缺一不可。因为中国市场早就过了供不应求的时代，竞争十分残酷激烈，消费者更加挑剔。企业要脱颖而出，就得在研发、质量、品牌、服务、运营上下功夫，把自己的产品和服务提到一个新高度，不断满足人们对美好生活需求的追求。可以说，国内市场虽然近在咫尺，却往往比国外市场残酷，要做好不容易。

《国内大循环》告诉我们，拓展国内市场正当时。也许，国内市场，才是本土企业的强大依靠和立身之本。重视国内大循环，兼顾国际市场，形成国内国际齐头并进的发展新格局，今后本土企业须拓宽加深护城河。所谓“师傅领进门，修行在个人”。《国内大循环》一书，是一把开启国内市场、把握时代新机遇的钥匙。现在钥匙交了，如何登堂如室，就全靠个人的悟性和行动了。

《国内大循环》的作者具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，以高瞻远瞩的眼光、开创性的思维、专业知识，告诉我们，在新的形势下，金矿在哪儿，如何开启，活下来是最低要求，在发家致富、做大做强、融入时代、为民族复兴献力尽责的同时，让自己活得更好。

对企业经营管理者、关心和研究经济工作的人来说，《国内大循环》是一场及时春雨。开卷有益，“书中自有黄金屋”，《国内大循环》帮助我们开启寻宝之旅。那些在中国市场做得风生水起的跨国企业，也给本土企业重视“国内大循环”提供了一个很好的样本。

据《长沙晚报》

《国内大循环》

贾根良 著

中国人民大学出版社